Top EstatesPRISMA
03Původní projekt

Z čeho jsme vycházeli

Projekt jsme převzali s vydaným stavebním povolením, které bylo výsledkem více než dvanáctileté přípravy. Naším cílem nebylo začínat od nuly, ale navázat na již odvedenou práci a posunout projekt na novou úroveň.

Posunout
Úvod

Nezačínali jsme na prázdném pozemku.

Výchozí projekt představoval moderní administrativní budovu s platným stavebním povolením. Jeho příprava trvala více než 12 let a zahrnovala náročný povolovací proces, včetně změny územního plánu, jednání s úřady i rozsáhlou projektovou dokumentaci. 

Převzetím projektu jsme získali nejen cenný čas, ale také jasně definované limity, které se staly výchozím bodem pro další rozvoj. Právě tyto limity následně určovaly prostor pro hledání nové architektonické vize.

Cesta projektu
  1. 2014
    Koupě pozemku
  2. 2016
    Příprava studie
  3. 2018
    Změna územního plánu
  4. 2023
    Územní rozhodnutí
  5. 2025
    Stavební povolení
  6. 2026
    Projekt přebírá Top Estates
Situace původního řešení
Pozemek Prisma
OC Nový Smíchov
Nákupní centrum, kino, gastronomie.
Park Mrázovka
Rozsáhlý park nad Smíchovem.
Ulice Na Zatlance
Rezidenční okolí pozemku.
Green Point
Kancelářská budova na Andělu.
Smíchoff
Kancelářská budova.
Ulice Plzeňská
Hlavní městská tepna Smíchova.
Ulice Kováků
Klidná ulice v rezidenční části Smíchova.
Hotel NH Prague City
Mezinárodní hotel v pěší dostupnosti.
Park Sacré Coeur
Zelená plocha s výhledem na Prahu.
Situace původního řešení
Původní návrh

Původní projekt v číslech

Galerie původních vizualizací administrativní budovy s platným stavebním povolením. Vedle nich klíčové parametry projektu, který jsme převzali.

Pohled z ulice Plzeňská — vstupní parter a tramvajový uzel Anděl.
01 / 04
Projekt v číslech
  • Výška objektu41,6 m
  • Nadzemních podlaží11
  • Podzemních podlaží2
  • HPP15 500 m²
  • Zastavěná plocha2 734 m²
  • Administrativní plocha12 400 m²
  • Parkovacích míst76
  • Původní projekt2014
  • Doba přípravy12+ let
Mantinely pro další rozvoj

S čím jsme museli pracovat

Původní projekt definoval jasné hranice. Tyto limity se staly výchozím bodem každé další úvahy o transformaci.

Co jsme v projektu viděli
01Architektonicky výraznější stavbu.
02Lépe využitý potenciál lokality.
03Transformaci kancelářské budovy na prémiový bytový dům.
04Novou dominantu Anděla.

Přestože byl projekt připraven k realizaci, viděli jsme příležitost vytvořit něco víc. Právě zde vznikla myšlenka na transformaci projektu PRISMA a záměr vytvořit skutečnou ikonu exponovaného místa v centru Anděla.

Závěr

Mohli jsme začít stavět

Rozhodli jsme se začít znovu přemýšlet a dávat dohromady zadání pro úpravu celého konceptu v něco opravdu jiného, netradičního, výrazného, ale ekonomicky udržitelného.

Jaký tým dokáže proměnit dobrý projekt ve výjimečný?

Takový tým, který má dostatečné zkušenosti, odvahu dělat výjimečné projekty a dokázat domýšlet všechny potřebné návaznosti.  Ekonomické, technické a koncepční.